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集团公司举办执行力与中西管理思想辨析培训

发布日期:2017-07-28 08:38:53 撰稿人:匿名 点击: 333

7月26日,集团公司在西安警苑饭店举办两场培训,主题分别为执行力提升与中西管理思想辨析。
 
执行力主题培训由集团公司总经理张朝辉担任主讲,他以执行力的概念为切入点,提出不同管理岗位个人执行力的表现形式,对高层管理者、中层管理者以及基层员工的执行力都做了详尽的分析,强调了执行力在工作应用中的重要性。针对各部室提出的集团公司目前管理的执行力现状,总结出九个困扰问题,从规章制度、执行实体、管理者、考核机制、执行资源、执行环节六个方面深刻剖析集团执行力现状背后的原因,并提出集团公司管理者和基层提升执行力的具体措施及准则,在运用“三讲四化”方法论的基础上提升个人执行力。
本期执行力培训在自我总结、自我剖析的基础上找寻自我提升的方向与办法,促使全体员工在今后工作中依据集团战略要求、规章制度把计划变成行动,把行动变成结果。此外,也为打造集团公司内部讲师团队迈出了坚实的一步。
 
中西管理思想辨析培训由西北大学经济学博士陈实教授主讲。陈实教授从道家、儒家、法家、兵家、释家讲解了中国古人的管理思想,点出中国管理的特征。又随时间线索分述了西方管理思想的沿革,从泰勒到德鲁克,将每位管理大师的思想精髓与中国的管理思想加以对比分析融合,整个培训过程气氛活跃,使大家对中西管理思想及融合有了进一步的认识。
最后,集团公司总经理张朝辉做总结讲话,他认为培训中陈实教授语言幽默,知识丰富,帮助集团公司员工拓宽思维,拓展眼光,中西管理思想在平时工作中都有所使用,希望大家在之后的工作中可以加强中西管理思想的融合使用,并有所领悟,有所收获。
集团公司在家班子成员及各部室、各子企业全体人员参加了培训。

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